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搶前抓早趕進度 真抓實干穩發展

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  • 日期:2010-04-09

春節剛過,為扎實做好復工工作,又好又快推進項目建設,谈球吧股份積極貫徹落實春季培訓精神,結合工程實際,創新管理思路,采取了一系列行之有效的管理舉措,迅速形成大干快上的火熱氛圍。

一是快速到位,全面復工。公司要求各施工單位,根據工程進度要求,加大人力、物力和資金投入,加快人員、機械到位速度,搶前抓早保進度;并在項目復工前3天,會同監理公司對各標段施工人員進行逐一考勤,對復工行動緩慢、人員到崗不全的施工單位,則立即約談其法人代表。

二是排查隱患,落實安全。公司采取施工單位嚴格自檢與建設單位、監理公司聯合復檢的雙重舉措,對各在建工程的安全設施及現場文明情況進行全面排查;同時,對安全隱患未消除、安全措施不到位的施工單位,予以嚴厲處罰,整改落實后方可復工。

三是創新方法,精細施工。創新施工技術,深入推進精細化管理和精細化施工。房建工程二次結構施工是薄弱環節,動漫B區在二次結構砼澆筑時,摒棄以往傳統做法,創新思路,采用膠帶拼縫的新方法,使模板與墻面縫隙更嚴密,砼振搗時不易產生漏漿,成形后外表面更加美觀,切實提高了工作效率與工程質量。

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